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倾情打造巴基斯坦的“三峡工程” ——巴基斯坦NJ水电站项目现场经理部纪实

发布时间:2019-07-14 21:23:57 文章来源: 阅读次数:116
倾情打造巴基斯坦的“三峡工程” ——巴基斯坦NJ水电站项目现场经理部纪实 由CMEC承建的尼鲁姆-吉鲁姆水电站工程项目是巴基斯坦目前最大的水电站项目,被当地人称为“巴国的三峡工程”,得到巴基斯坦政府的高度重视和当地广大民众的热切瞩目。

项目位于巴基斯坦克什米尔首府穆扎法拉巴德地区,为长隧洞引水式水电站。该工程在尼鲁姆河上建拦水坝和取水口,开挖一条轴线长28.6公里的引水隧洞将河水引入地下电站厂房,利用其间河水天然落差发电,电站尾水经尾水洞再次汇入尼鲁姆河。电站总装机四台,发电总容量969兆瓦,工作水头为420米。

2007年,CMEC作为机电及金属结构部分的设计供货安装承包商,与承建土建工程部分的葛洲坝集团公司组成联营体成功中标该项目,合同总金额为15亿多美元。该项目工期超长,施工区域分散,地质情况复杂,施工难度世界罕见,所以对承包商的管理水平及工程履约能力都有很高的要求。

NJ水电站地下厂房洞外全貌

作为尼鲁姆-吉鲁姆水电站的前线队伍,CMEC巴基斯坦NJ项目现场经理部是一支以老带新、吃苦耐劳、富有战斗力的作战团队。现场经理苏广雷拥有近三十年的工程商务经验,并且几乎是在巴基斯坦地区常驻时间最长的中资公司员工,也是公司为数不多的长期奋战在一线的部门经理。现场副经理肖志伯年轻有为、拼劲十足,最近还被评为国机集团青年岗位能手。随着工程如火如荼的进行,现场经理部已有近二十人,下设三家施工单位累计人数共约六十余人,当地雇佣工人数十余人。

为便于同业主方高层领导直接沟通交流,项目部在首都伊斯兰堡设立办事处,同时,该办事处也是项目物资采购和现场人员迎来送往的后勤中转站。

现场前方指挥部入驻工地之初受征地等限制,挤在一间面积仅有20平米的仓库改成的临时办公室中,阴冷漏风、网络时有时无,几张床、几张桌子、几把椅子、一台打印机便构成了当时现场经理部现场的工作环境。

最初的现场办公室

在这朴素的工作环境下,大家积极克服各种困难,保证工程正常施工的情况下,历时数月时间共同营建出了如今条件优越、环境优美的CMEC工作生活营区。

CMEC工作生活区局部

工作中,现场经理部在国内总部的领导下,相继克服了条件艰苦、物资匮乏、交通不便等不利因素,在确保不出一例安全事故的同时,顺利完成了C3主厂房桥机及其轨道的安装、调试和C3临建及其附属设施的施工建造这两项阶段性任务,并顺利完成了部分水轮机部件的发运及压力钢管厂的组建工作,为2013年9月份开始主体设备安装工程的顺利进行打下了坚实的基础。

苏广雷经理陪同业主CEO视察现场情况

在过去的一年中,7月中旬桥机轨道安装完成,8月上旬桥机组件全部运至现场,10月中下旬桥机主体安装完成,11月中下旬桥机相关设备安装和调试全部完成……这一个个阶段性成果的背后充满了鲜为人知的危险和艰辛。在现场营地未建成前,现场经理部驻地距C3现场约30公里,山路狭窄崎岖,一面是陡峭的山体,一面是幽深的峡谷及河流,而且当地降雨频繁,具有发生泥石流、山体滑坡等地质灾害的隐患;工程现场又处于巴基斯坦与印度争议地区巴方实际控制区内,两国存在军事冲突的可能;当地塔利班活动猖獗,曾企图对多个工程项目的中国营地发动恐怖袭击,这些问题都威胁着项目组成员的人身安全。

桥机主梁卸车桥机主梁向主厂房二次倒运

专家指导桥机安装  两台桥机安装完

险峻的山路

然而,这些阻挡不住勤劳勇敢的中设人,在现场经理苏广雷和现场副经理肖志伯的带领下,全体驻地成员发扬敢打敢拼、迎难而上的精神,一人多岗,坚守阵地,克服了一个又一个困难。工作闲暇之余,现场经理部也积极为大家添置运动器材和设施,保证大家在紧张工作同时能够保持好良好的体魄和愉悦的心情;每周定期同葛洲坝土建单位篮球队进行友谊赛,既能达到锻炼身体的目的又能结识更多土建单位的兄弟。

肖志伯副经理参加NJC咨询公司聚会

现场经理部羽毛球队正在训练

现场经理部篮球队合影

自己动手丰衣足食

当地工人欢度节日

尽管大家远在异国他乡,但无时无刻不心系祖国、情系公司。十八大期间,大家认真收看了相关专题节目,并定期组织开展关于“十八大”会议精神的学习和讨论活动;去年年底,当大家得知公司在香港成功上市的消息后,无不激动自豪。同时及时跟国内最新思想精神保持一致,全体驻地成员深入学习贯彻党的十八大精神,认真总结近三十年来公司在巴电站项目的经验教训,继续弘扬中设人勇于挑战、敢为人先、无私奉献、四海为家的工作作风。NJ项目现场经理部的全体成员将继续坚守使命,用汗水浇筑一流的工程品质,保证按期发电,早日造福巴基斯坦人民,同时,打造中资企业在境外大型水电站的样板工程,为提升中国电工设备制造行业资质以及CMEC业绩贡献绵薄之力。

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